Gerencia

La gerencia de proyectos se realiza mediante la ejecución de procesos, usando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas durante el desarrollo de las etapas de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de cada uno de estos.

GERENCIA CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA S.A adopta las mejores prácticas en gerencia de proyectos dictadas por el PMI “Project Management Institute”. Esta metodología permite seguir procesos estructurados de Inicio, Planeación, Ejecución, Control y Cierre para todas las actividades del proyecto, y para cada una de las áreas de conocimiento asociadas a este; el Alcance, los Costos, el Tiempo, la Calidad, las Comunicaciones, el Riesgo, las Compras, los Recursos Humanos, y la integración de estas disciplinas.

Mediante esta práctica GERENCIA CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA S.A proporciona una imagen clara de cada proyecto, sobre la que se permite la toma de decisiones apropiadas en:

• Seleccionar procesos apropiados que sean necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto.

• Usar un enfoque definido para adaptar las especificaciones del producto y los planes de tal forma que se puedan cumplir los requisitos del proyecto y del producto.

• Cumplir con los requisitos para satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de los interesados.

• Equilibrar las necesidades concurrentes de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos y riesgos para producir un producto de calidad.

• Maximizar el retorno de los recursos invertidos.